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Asimismo, es importante evaluar si se requiere capacitación adicional para el equipo. Si hay nuevas herramientas o metodologías involucradas en el mapa de procesos, asegúamount de proporcionar las oportunidades necesarias para que todos adquieran las habilidades requeridas.
El mapa de procesos ISO 9001 muestra la secuencia lógica y las interacciones entre los distintos procesos, desde la entrada hasta la salida, incluyendo las actividades y recursos necesarios en cada etapa.
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Elaborar un mapa de procesos implica seguir una serie de pasos. En primer lugar, se debe identificar todos los procesos que existen en la organización. Esto implica realizar un análisis exhaustivo de las actividades que se llevan a cabo para lograr los objetivos establecidos.
Otra ventaja importante es que estas herramientas proporcionan recursos adicionales para optimizar el mapa de procesos. Desde plantillas predefinidas hasta bibliotecas con símbolos específicos, todo está al alcance para agilizar el trabajo y mejorar la calidad del mapeo.
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